Прикладные аспекты управления

Предлагаемая программа представляет собой четырехдневный тренинг (48 академических часов), основанный на методах активного обучения и использующий реальные ситуации практической деятельности участников.

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА:

Подготовка руководителей среднего звена в области технологий эффективного управления.

ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА:

• обучение конкретным методам, способам, технологиям управления подразделением
• отработка необходимых практических навыков и умений руководителя

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

• повышение эффективности управленческой деятельности руководителя в каждодневной практике
• повышение уровня мотивированности и ответственности за достижение результатов деятельности подразделения
• повышение эффективности работы подразделений

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ ПРОГРАММЫ:

• цели, задачи и функции и стили управления
• постановка и иерархия целей; согласование целей: руководитель – подразделение – компания; определение приоритетов
• распределение, постановка и координация задач (критерии, варианты, способы)
• принятие решений – технологии, процедуры и правила
• организация и проведение совещаний: виды и процедуры; задачи и функции руководителя
• правила и процедуры делегирования
• мотивация - варианты, способы, возможные последствия
• контроль и оценка выполнения работ (правила наблюдения и контроля; обратная связь – похвала и критика; мотивирующая роль контроля и обратной связи)
• диагностика индивидуального стиля и влияние индивидуальных особенностей поведения на выбор стиля управления
• руководство подчиненными: властные полномочия и ответственность, лидерство, эффективная коммуникация, командная работа
• эффективная коммуникация в трудных ситуациях (конфликты, «трудные люди» и пр.)
  

Версии документа

• Документ в формате MS Word (33 Kb)

Другие программы

• Практические технологии разработки управленческих решений
• Прикладные аспекты управления
• Тренинг лидерских навыков
• Тренинг проведения совещаний
• Эффективное взаимодействие
• Тренинг разрешения конфликтных ситуаций
• Тренинг проведения деловых переговоров
• Совершенствование системы управления
• Стратегия развития компании
• Законы маркетинга
• Руководитель и его команда
• «Стратегический диалог» программа корпоративного тренинга на 100-120 человек