Эффективное взаимодействие

Предлагаемая программа представляет собой четырехдневный тренинг (48 академических часов), основанный на методах активного обучения и использующий реальные ситуации практической деятельности участников..

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА:

Ознакомление с теоретическими основами и формирование навыков эффективной коммуникации и достижения взаимопонимания.

ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА:

• ознакомить с основными закономерностями, преимуществами и потерями, проявляющимися в процессе совместной работы
• выработать навыки активного слушания
• сформировать базовые навыки достижения взаимопонимания

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ ПРОГРАММЫ:

• правила и закономерности эффективного взаимодействия
• общая структура и алгоритм ведения диалога
• особенности работы с устной информацией
• методики ориентации в проблеме
• приемы привлечения и удержания внимания
• вербальная и невербальная коммуникация
• правила и приемы аргументации
• виды обратной связи и их свойства
• работа со скрытыми мотивами
• взаимодействие в конфликтной ситуации
• технология достижения взаимопонимания

Версии документа

• Документ в формате MS Word (29 Kb)

Другие программы

• Практические технологии разработки управленческих решений
• Прикладные аспекты управления
• Тренинг лидерских навыков
• Тренинг проведения совещаний
• Эффективное взаимодействие
• Тренинг разрешения конфликтных ситуаций
• Тренинг проведения деловых переговоров
• Совершенствование системы управления
• Стратегия развития компании
• Законы маркетинга
• Руководитель и его команда
• «Стратегический диалог» программа корпоративного тренинга на 100-120 человек