Практические технологии разработки управленческих решений

Предлагаемая программа представляет собой четырехдневный тренинг (48 академических часов), основанный на методах активного обучения и использующий реальные ситуации практической деятельности участников.

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА:

Повышение эффективности совместной работы группы менеджеров в процессе управления деятельностью компании.

ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА:

• ознакомить участников тренинга с основными закономерностями преимуществами и потерями, проявляющимися в процессе совместной работы
• ознакомить слушателей с современными технологиями коллегиальной выработки управленческих решений
• выработать навыки подготовки и организации структурированного обсуждения сложных управленческих задач

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ ПРОГРАММЫ:

• типология управленческих задач и способов их решения
• способы выработки решений и приверженность
• коллегиальные методы: опасности и возможности
• правила и нормы совместной деятельности
• функции руководителя и участников
• методы сбора, струкруризации и представления информации
• методика решения проблем анализа
• методы разработки вариантов решений задач
• технологии детализации решений
• технология решения комплексных задач
• решение задач выбора
• методика составления планов реализации
• технология проведения экспертных групп

В ходе тренинга могут разрабатываться необходимые для управления компанией документы (планы, инструкции и т.п.)

Версии документа

• Документ в формате MS Word (31 Kb)

Другие программы

• Практические технологии разработки управленческих решений
• Прикладные аспекты управления
• Тренинг лидерских навыков
• Тренинг проведения совещаний
• Эффективное взаимодействие
• Тренинг разрешения конфликтных ситуаций
• Тренинг проведения деловых переговоров
• Совершенствование системы управления
• Стратегия развития компании
• Законы маркетинга
• Руководитель и его команда
• «Стратегический диалог» программа корпоративного тренинга на 100-120 человек