Учебный центр подготовки руководителей

Федеральное агентство по образованию
 
 

Проект (образец)

ПРОГРАММА
повышения квалификации руководителей
структурных подразделений компании «ААА»


Цель обучения
Повышение профессиональной компетентности руководящих работников компании «ААА» в области теории и практики управления различными стадиями развития проекта.

Методика работы
Семинар построен на принципах активного обучения. Тренинг управленческих навыков, деловые и ролевые игры, групповые дискуссии, анализ конкретных ситуаций. Методика работы позволяет реализовать системный подход к эффективному решению сложных управленческих задач.

Главная тема в аспекте содержания
Занятия базируются на актуальных проблемах управления предприятием. В ходе обучающих процедур планируется наработка материалов по проблеме: «Концепция совершенствования системы управления проектами компании «ААА».

Темы семинара

1. Основы построения команды проекта:

  • ключевые факторы построения команды;
  • эффективные и неэффективные рабочие группы;
  • постановка задач, делегирование и ответственность;
  • роли и функции участников;
  • этапы построения команды;
  • типы лидерства;
  • динамика стиля руководства в зависимости от уровня развития коллектива.

2. Особенности коммуникации в рамках проекта:

  • приемы эффективной коммуникации;
  • технология активного слушания;
  • ориентация в проблеме и приемы аргументации.

3. Методика выработки коллективных решений:

  • эффективное проведение совещаний и дискуссий;
  • структурированное обсуждение проблем (малые группы, метаплан, 6-3-5).

4. Технология разрешения конфликтных ситуаций:

  • типичные источники конфликтов;
  • стратегия поведения в конфликтных ситуациях;
  • принципы и техники разрешения конфликтов;
  • поведение руководителей в роли арбитров.

5. Основы управления деятельностью коллектива:

  • ключевые факторы планирования;
  • построение организационных структур;
  • основы мотивирования подчиненных;
  • эффективный контроль.


Примечание
Реальная последовательность тематических блоков и их длительность зависят от навыков конкретных участников, их запросов и темпа работы группы.

Длительность обучения
Программа рассчитана на 72 академических часа.

Место проведения
Учебный центр подготовки руководителей Министерства образования РФ
Санкт-Петербург, г. Пушкин, ул. Радищева, д. 4

Выдаваемый документ
По окончании обучения слушателям выдается государственное удостоверение о повышении квалификации.